Notre Histoire, Votre Réussite Financière

Depuis 2018, nous accompagnons les entreprises françaises dans l'optimisation de leur contrôle financier. Une approche personnalisée qui transforme la complexité en clarté.

Bureau moderne avec graphiques financiers et outils d'analyse

Une Vision Claire du Contrôle Financier

Tout a commencé en 2018 avec une observation simple : trop d'entreprises performantes perdaient le contrôle de leur situation financière, non par manque de compétences, mais par manque d'outils adaptés et de méthodologie claire.
Notre équipe s'est formée autour d'une conviction : le contrôle financier ne devrait jamais être un frein à la croissance, mais plutôt son meilleur allié. Nous avons développé nos méthodes en travaillant directement avec des PME et ETI, en comprenant leurs défis quotidiens.
Aujourd'hui, après avoir accompagné plus de 200 entreprises, nous continuons d'évoluer. Chaque collaboration enrichit notre compréhension des enjeux financiers modernes et affine notre approche personnalisée.
Équipe de consultants travaillant sur des analyses financières

Nos Principes Fondamentaux

Chaque décision que nous prenons s'appuie sur ces valeurs qui guident notre travail quotidien

Transparence Totale

Nous expliquons chaque étape, chaque recommandation, chaque décision. Pas de jargon technique incompréhensible, mais une communication claire et directe.

Approche Pragmatique

Nos solutions s'adaptent à votre réalité d'entreprise. Nous privilégions toujours l'efficacité opérationnelle aux théories complexes.

Réactivité Constante

Le monde financier évolue vite. Nous restons disponibles pour ajuster nos recommandations en fonction des changements de votre environnement.

Portrait professionnel de Margot Beaumont, directrice associée

Margot Beaumont

Directrice Associée

Diplômée HEC Paris, 12 ans d'expérience en audit et conseil financier. Spécialisée dans l'accompagnement des entreprises en croissance.

Une Expertise Construite Ensemble

Notre équipe rassemble des professionnels issus de parcours complémentaires : audit, contrôle de gestion, finance d'entreprise, et conseil stratégique. Cette diversité nous permet d'aborder chaque problématique sous plusieurs angles.
Nous investissons régulièrement dans la formation continue. Les dernières évolutions réglementaires, les nouveaux outils technologiques, les meilleures pratiques sectorielles – notre veille permanente nourrit directement la qualité de nos interventions.
  • Audit financier et contrôle interne
  • Optimisation des processus budgétaires
  • Mise en place d'outils de pilotage
  • Formation des équipes financières

Notre Méthode de Travail

Un processus rodé qui s'adapte aux spécificités de chaque entreprise

1

Diagnostic Approfondi

Analyse complète de vos processus actuels, identification des points de friction et évaluation des risques financiers. Cette phase dure généralement 2 à 3 semaines.

2

Plan d'Action Personnalisé

Conception d'une feuille de route adaptée à vos ressources et objectifs. Chaque recommandation est priorisée selon l'impact et la faisabilité.

3

Mise en Œuvre Accompagnée

Déploiement progressif des solutions avec formation de vos équipes. Nous restons présents jusqu'à l'autonomie complète de votre organisation.

4

Suivi et Ajustements

Points réguliers pour mesurer l'efficacité des changements et ajuster si nécessaire. Cette relation de confiance s'inscrit dans la durée.

Réunion de travail avec présentation de tableaux de bord financiers