Maîtrisez vos finances d'entreprise avec confiance

Apprenez les méthodes éprouvées de contrôle financier qui transforment la gestion de votre activité. Des budgets prévisionnels à l'analyse de rentabilité, développez les compétences essentielles pour piloter votre entreprise sereinement.

Découvrir nos formations
Analyse financière sur tableau de bord

Trois piliers du contrôle financier efficace

Chaque méthode répond à des besoins spécifiques. Nous vous accompagnons dans l'apprentissage progressif de ces outils indispensables.

Analyse prévisionnelle

Construisez des budgets réalistes et anticipez les variations de trésorerie. Nous vous enseignons les techniques de projection qui permettent d'éviter les surprises désagréables et de planifier les investissements au bon moment.

Suivi des écarts

Identifiez rapidement les dérives par rapport aux objectifs fixés. Cette approche vous aide à réagir efficacement avant que les problèmes ne s'installent durablement dans votre structure.

Optimisation continue

Développez une culture d'amélioration des performances financières. Apprenez à identifier les leviers d'action concrets pour augmenter la rentabilité sans compromettre la qualité de vos services.

Formation en contrôle de gestion

Parcours d'apprentissage personnalisé

Notre approche pédagogique s'adapte à votre niveau et à vos objectifs professionnels. Chaque étape consolide vos acquis avant d'aborder les concepts plus avancés.

1

Diagnostic de votre situation

Évaluation de vos pratiques actuelles et identification des priorités d'amélioration selon votre secteur d'activité.

2

Acquisition des fondamentaux

Maîtrise des outils essentiels : tableaux de bord, indicateurs clés, méthodes de calcul des coûts et analyse de rentabilité.

3

Mise en pratique guidée

Application sur vos propres données avec accompagnement personnalisé pour adapter les méthodes à votre contexte spécifique.

4

Autonomie et perfectionnement

Développement de vos propres outils de pilotage et techniques avancées d'optimisation financière.

Retours d'expérience et analyses concrètes

Découvrez comment nos participants ont appliqué les méthodes apprises et les résultats obtenus dans leurs entreprises.

Cabinet d'architecture - Restructuration budgétaire

Marie-Claire dirigeait un cabinet de 8 personnes avec des difficultés récurrentes de trésorerie malgré un carnet de commandes fourni.

Méthode appliquée : Mise en place d'un suivi hebdomadaire des encaissements et d'une facturation échelonnée par phases projet. Optimisation du cycle client-fournisseur.

Commerce de détail - Analyse de rentabilité

Un magasin spécialisé cherchait à comprendre pourquoi certains rayons généraient peu de marge malgré un chiffre d'affaires correct.

Résultat obtenu : Identification des produits à faible rotation et réorganisation de l'assortiment. Amélioration de 15% de la marge globale sur six mois.

Entreprise de services - Maîtrise des coûts

Une société de conseil souhaitait mieux évaluer la rentabilité réelle de chaque mission et optimiser la facturation de ses prestations.

Évolution constatée : Développement d'un outil de suivi temps/rentabilité permettant d'ajuster les devis et d'améliorer la planification des équipes.
Tableau de bord financier détaillé
Portrait de Frédéric Leblanc

Frédéric Leblanc

Expert-comptable et formateur

Un accompagnement d'expert

Avec quinze années d'expérience en cabinet et en entreprise, je comprends les défis quotidiens des dirigeants. Mon approche privilégie les solutions pratiques et immédiatement applicables plutôt que la théorie pure.

Contrôle de gestion Analyse financière Optimisation budgétaire Tableaux de bord Formation professionnelle
Portrait de Isabelle Moreau

Isabelle Moreau

Conseillère pédagogique

Consultation gratuite

Programme complet - Automne 2025

Formation intensive de 16 semaines combinant cours théoriques, études de cas pratiques et accompagnement individualisé pour une montée en compétences progressive.

01

Fondamentaux du contrôle financier

Concepts de base, terminologie professionnelle et outils indispensables pour comprendre la santé financière d'une entreprise.

Lecture des états financiers Ratios clés Analyse de solvabilité
02

Construction budgétaire

Méthodologie complète pour élaborer des budgets prévisionnels fiables et des plans de trésorerie adaptés à votre activité.

Budgets prévisionnels Plans de trésorerie Scénarios multiples
03

Analyse des coûts et rentabilité

Méthodes de calcul des coûts complets, coûts variables et analyse de la rentabilité par produit ou service.

Coûts complets Seuil de rentabilité Marges contributives
04

Tableaux de bord opérationnels

Création et utilisation d'indicateurs pertinents pour le pilotage quotidien de votre activité et la prise de décision.

KPI sectoriels Reporting automatisé Alertes précoces

Prochaines sessions - Septembre 2025

Les inscriptions pour la session d'automne ouvriront en juin 2025. Formation éligible aux dispositifs de financement professionnel. Groupes limités à 12 participants pour garantir un accompagnement de qualité.

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