Maîtrisez vos finances d'entreprise avec confiance
Apprenez les méthodes éprouvées de contrôle financier qui transforment la gestion de votre activité. Des budgets prévisionnels à l'analyse de rentabilité, développez les compétences essentielles pour piloter votre entreprise sereinement.
Découvrir nos formations
Trois piliers du contrôle financier efficace
Chaque méthode répond à des besoins spécifiques. Nous vous accompagnons dans l'apprentissage progressif de ces outils indispensables.
Analyse prévisionnelle
Construisez des budgets réalistes et anticipez les variations de trésorerie. Nous vous enseignons les techniques de projection qui permettent d'éviter les surprises désagréables et de planifier les investissements au bon moment.
Suivi des écarts
Identifiez rapidement les dérives par rapport aux objectifs fixés. Cette approche vous aide à réagir efficacement avant que les problèmes ne s'installent durablement dans votre structure.
Optimisation continue
Développez une culture d'amélioration des performances financières. Apprenez à identifier les leviers d'action concrets pour augmenter la rentabilité sans compromettre la qualité de vos services.

Parcours d'apprentissage personnalisé
Notre approche pédagogique s'adapte à votre niveau et à vos objectifs professionnels. Chaque étape consolide vos acquis avant d'aborder les concepts plus avancés.
Diagnostic de votre situation
Évaluation de vos pratiques actuelles et identification des priorités d'amélioration selon votre secteur d'activité.
Acquisition des fondamentaux
Maîtrise des outils essentiels : tableaux de bord, indicateurs clés, méthodes de calcul des coûts et analyse de rentabilité.
Mise en pratique guidée
Application sur vos propres données avec accompagnement personnalisé pour adapter les méthodes à votre contexte spécifique.
Autonomie et perfectionnement
Développement de vos propres outils de pilotage et techniques avancées d'optimisation financière.
Retours d'expérience et analyses concrètes
Découvrez comment nos participants ont appliqué les méthodes apprises et les résultats obtenus dans leurs entreprises.
Cabinet d'architecture - Restructuration budgétaire
Marie-Claire dirigeait un cabinet de 8 personnes avec des difficultés récurrentes de trésorerie malgré un carnet de commandes fourni.
Commerce de détail - Analyse de rentabilité
Un magasin spécialisé cherchait à comprendre pourquoi certains rayons généraient peu de marge malgré un chiffre d'affaires correct.
Entreprise de services - Maîtrise des coûts
Une société de conseil souhaitait mieux évaluer la rentabilité réelle de chaque mission et optimiser la facturation de ses prestations.


Frédéric Leblanc
Expert-comptable et formateur
Un accompagnement d'expert
Avec quinze années d'expérience en cabinet et en entreprise, je comprends les défis quotidiens des dirigeants. Mon approche privilégie les solutions pratiques et immédiatement applicables plutôt que la théorie pure.
Programme complet - Automne 2025
Formation intensive de 16 semaines combinant cours théoriques, études de cas pratiques et accompagnement individualisé pour une montée en compétences progressive.
Fondamentaux du contrôle financier
Concepts de base, terminologie professionnelle et outils indispensables pour comprendre la santé financière d'une entreprise.
Construction budgétaire
Méthodologie complète pour élaborer des budgets prévisionnels fiables et des plans de trésorerie adaptés à votre activité.
Analyse des coûts et rentabilité
Méthodes de calcul des coûts complets, coûts variables et analyse de la rentabilité par produit ou service.
Tableaux de bord opérationnels
Création et utilisation d'indicateurs pertinents pour le pilotage quotidien de votre activité et la prise de décision.
Prochaines sessions - Septembre 2025
Les inscriptions pour la session d'automne ouvriront en juin 2025. Formation éligible aux dispositifs de financement professionnel. Groupes limités à 12 participants pour garantir un accompagnement de qualité.
Demande d'information